Meinungsaustausch. Eine Gruppe junger, moderner Menschen in Smart Casual Kleidung diskutiert geschäftliche Themen in einem kreativen Büro.

Prozessmanagement am Wendepunkt: Wenn Technologie schneller wird als die Organisation

Prozessmanagement steht vor einer neuen Phase seiner Entwicklung. Nicht, weil Methoden grundlegend neu gedacht werden müssten. Und auch nicht, weil Modellierungsstandards sich verändert hätten. Sondern weil technologische Entwicklungen, insbesondere rund um KI und datengetriebene Analytik, die Geschwindigkeit und Transparenz von Prozessen deutlich erhöhen. Process Mining liefert in kürzester Zeit Einblicke,

Wie man durch gutes Schnittstellenmanagement Organisationen lernfähig machen kann.

Schnittstellenmanagement – wie Prozessverantwortliche Organisationen lernfähig machen

Die Lernfähigkeit ist ein wichtiger Faktor, um die Basis für eine Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. Damit man lernfähig bleiben kann, wird ein wirkungsvolles Schnittstellenmanagement benötigt. Aber welche Rahmenbedingungen braucht es, um Prozesse stetig weiterentwickeln und verbessern zu können? Wir zeigen Ihnen, warum Sie auch die Schnittstellenkompetenz im Prozessmanagement Ihrer Organisation fördern

Prozessmanagement-Kompetenz durch Vernetzung erlangen

Warum Netzwerke der Schlüssel zu echter Kompetenz im Prozessmanagement sind

Prozessmanagement lebt nicht von Handbüchern, sondern von Menschen, die ihr Wissen teilen, voneinander lernen und gemeinsam Lösungen finden. Der Beitrag zeigt, warum Lernen im Dialog entsteht, welche Rolle Communities dabei spielen und wie die ibo Community Prozessmanagement Fachwissen in echte Handlungskompetenz verwandelt.