Die richtigen Projekte richtig machen – Interview zum Vortrag auf der ibo WebCON 2021

Projekte sind aus dem Alltag einer Sparkasse heute nicht mehr wegzudenken. Viele Veränderungen gilt es zu bewältigen – strukturelle Anpassungen, technische Veränderungen, Umsetzung regulatorischer Anforderungen. Und das alles mit immer knapper werdenden Ressourcen bei steigenden Anforderungen auch an das Projektmanagement. Lesen Sie das Interview zum interessanten Vortrag von Herrn Auge auf der ibo WebCON 2021!

Smart-Projekte: Schritt für Schritt zum Projekterfolg – Interview zum Vortrag auf der ibo WebCON 2021

Thomas Link gibt spannende Ausblicke auf seinen Vortrag bei der diesjährigen ibo WebCON! Im Interview verrät er, dass er einen Einblick in seine praktischen Erfahrungen in der Projektarbeit geben wird. Freuen Sie sich auf praxistaugliche Tipps, Werkzeuge und die passende Methodik für Ihr Projektmanagement.

Tipps zur Projektteam-Organisation im Home-Office – Interview zum Vortrag auf der ibo WebCON 2021

Stefanie Kanzler ist Key-Account-Managerin und Trainerin der ibo Software GmbH und eine Expertin rund um das Thema Projektmanagement. In unserem Interview gibt Sie einen Einblick in die Inhalte Ihres Vortrages auf der ibo WebCON. Was Sie bei dem Vortrag erwartet ibo-Blog: Sie halten auf der ibo WebCON am 15.09.2021 einen

Smart-Projekte – Schritt für Schritt zum Projekterfolg

Sie kennen Smart-Home-Systeme?! Aber kennen Sie auch Smart-Projekte? Ähnlich wie bei Smart-Home-Systemen gibt es auch in Projekten zahlreiche hilfreiche Apps, die das (Projekt-)Leben erleichtern. Tom Link erklärt in einem anschaulichen Praxisbeispiel, welche Apps Sie für Ihr Smart-Projekt benötigen, um erfolgreich zu sein. Lernen Sie unsere einfachen Methoden und Techniken kennen!

ibo netProject – die neue Version 2020.1

Bereits in den letzten Versionen von ibo netProject wurden vielfältige Funktionen für die technische Integration in die vorhandene Systemlandschaft implementiert, z. B. die Anbindung von Intranet-Formularen zum Einreichen von Projekt-Ideen, von MIS-Systemen oder SharePoint zur Darstellung von Management-Informationen, des Active Directories auch im Cloud-Betrieb oder die Übernahme von Aufgaben und

Projektmanagement im Mittelstand professionalisieren – eine besondere Herausforderung für das ganze Unternehmen

Projekte sind für die meisten mittelständischen Unternehmen kein unbekanntes Terrain mehr, jedoch stellen sie die Mitarbeiter oft vor schwierige Situationen. Einzelne Personen schlüpfen täglich in unterschiedlichen Rollen, Projektarbeit kommt häufig „on top“. Auch die Anzahl der Projekte wird immer größer, der Komplexitätsgrad steigt. Die verfügbaren Mitarbeiterkapazitäten bleiben unverändert. Dadurch entstehen

„Berliner Chaosprojekt: Flughafen-Baustelle kostet 20 Millionen Euro im Monat“ titelt Spiegel Online

Dauerbeleuchtung auch nachts, Klimaanlagen auf Hochtouren: Vor allem die Energiekosten machen den Berliner Debakel-Flughafen nach SPIEGEL-Informationen zur wohl teuersten Baustelle der Republik. Der Stromverbrauch ist sogar höher als beim aktiven Flughafen Tegel. „Berlin/Hamburg – Der Berliner Großflughafen BER entwickelt sich zur wohl teuersten ruhenden Baustelle der Republik. Seit dem vorigen

Kostenexplosion bei Großprojekten

Beim Stöbern in einer großen deutschen Online-Zeitung bin ich kürzlich auf einen interessanten Artikel zum Thema Kosten bei Großprojekten gestoßen. Auszug aus dem Artikel: „Dummköpfe oder Lügner“ nennt Bent Flyvbjerg, Professor für Stadtplanung in Oxford, Manager von Großprojekten wie dem Berliner Flughafen. Ihre Kosten- und Bauzeitprognosen strotzten vor Naivität oder

Projekte als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Auszug aus der Studie der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) Projektarbeit ist heute aus dem Alltag vieler Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Wertschöpfung wird zunehmend in Form von Projekten generiert. Die Fragestellung wie Projekte erfolgreich durchgeführt werden können beschäftigt viele Unternehmen. Projekte werden mehr und mehr ein Erfolgsfaktor und die Unternehmenszukunft