Wenn Sie Begriffe wie Compliance oder Risikomanagement hören, denken Sie dann zuerst an hilfreiche Werkzeuge oder an trockene Dokumentation und zusätzliche Kontrolle? In der Praxis wird Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC) oft als Belastung wahrgenommen. Doch modernes Prozessmanagement räumt mit diesem Vorurteil auf. Es schlägt die Brücke zwischen Compliance und
Wir organisieren Zukunft.
Sind Sie bereit für die Arbeitswelt von morgen? Hier finden Sie Themen rund um die Digitalisierung, neue Arbeitsweisen und Herausforderungen. Gemeinsam machen wir Sie und Ihr Unternehmen fit für die Arbeitswelt von morgen.
MCP im Prozessmanagement: Wie das Model Context Protocol KI mit Unternehmenswissen verbindet
Wie verändert MCP (Model Context Protocol) das Prozessmanagement? Der Beitrag zeigt, wie KI über standardisierte Schnittstellen sicher auf Prozessmodelle und Unternehmenswissen zugreift und wie aus statischer Dokumentation ein kontextbezogenes Assistenzsystem für den Arbeitsalltag wird.
Leading Change und die Entwicklung organisationaler Veränderungsfähigkeit
Veränderung ist kein Projekt mehr, sondern Dauerzustand. Doch was bedeutet das konkret für Personal- und Organisationsentwicklung? Leading Change heißt heute, organisationale Veränderungsfähigkeit systematisch aufzubauen und nachhaltig zu verankern. Ein Perspektivwechsel mit strategischer Tragweite. Führen in Unsicherheit Was früher als größere, periodisch stattfindende Veränderungsvorhaben organisiert wurde, etwa Reorganisationen, Transformationen oder umfassende
KI-Agenten in der Prozessmodellierung
KI-Agenten sind die nächste Evolutionsstufe der Künstlichen Intelligenz.
In der Prozessmodellierung ermöglichen sie automatisierte, lernfähige und sich selbst optimierende Abläufe – von der Modellierung über die Analyse bis zur Compliance.
KI-Agenten im Prozessmanagement: Hype oder fundamentaler Wandel?
Agenten sind das neue Schlagwort der KI-Welt. Ob als Copilot, digitaler Assistent oder autonomes System – überall entstehen Programme, die selbstständig Aufgaben übernehmen. Von außen ist oft kaum zu erkennen, welche Komplexität sich hinter dem Begriff „KI-Helfer“ verbirgt – denn alles heißt derzeit Agent. Dahinter können winzige, auf eine einzelne
ESG im Projektportfolio: Mit der passenden Software zum Ziel
Die Umsetzung der ESG-Kriterien ist längst Pflicht – nicht nur für Konzerne, sondern auch für Zulieferer, Partner und mittelständische Unternehmen. Sie dienen als Maßstab für nachhaltige Unternehmensführung. Wer heute Projekte ohne ESG-Bewertung startet, läuft Gefahr, an Investoren und Kunden vorbeizuplanen. In diesem Artikel beleuchten wir die ESG-Kriterien, ihre Bedeutung und die Rolle von Projektmanager:innen bei der Erfassung und Aufbereitung von projektbezogenen Daten im Projektportfolio für Nachhaltigkeitsberichte mit einer geeigneten Software.
DSGVO-konforme Anwendung von KI in einer Revisionssoftware
Viele Unternehmen stehen unter dem Leistungsdruck ihre Prüfungs- und Compliance-Prozesse effizienter und transparenter gestalten. KI bietet hier innovative Lösungen, doch die Reaktionen sind zögerlich. In diesem Artikel geht es um DSGVO-konforme Anwendung und Ermöglichung von KI in einer Revisionssoftware, Herausforderungen, Risiken und die Erfüllung der datenschutzrechtliche Anforderungen.
Verwaltungsdigitalisierung wirksam gestalten
Verwaltungen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen, die Fortschritte oft erschweren und Prozesse ins Stocken bringen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Effizienzsteigerungen häufig an isolierten Maßnahmen scheitern und welche nachhaltigen Erfolge durch einen ganzheitlichen, systemischen Ansatz erzielt werden können. Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie Organisation, Personal und Prozesse in der Verwaltungsdigitalisierung verzahnen, um spürbare Verbesserungen zu erreichen.
Schnittstellenmanagement – wie Prozessverantwortliche Organisationen lernfähig machen
Die Lernfähigkeit ist ein wichtiger Faktor, um die Basis für eine Wettbewerbsfähigkeit zu schaffen. Damit man lernfähig bleiben kann, wird ein wirkungsvolles Schnittstellenmanagement benötigt. Aber welche Rahmenbedingungen braucht es, um Prozesse stetig weiterentwickeln und verbessern zu können? Wir zeigen Ihnen, warum Sie auch die Schnittstellenkompetenz im Prozessmanagement Ihrer Organisation fördern
Adressatengerechte Prozessdokumentation: Die passende Flughöhe für alle Beteiligten
Prozessbeschreibungen, Dokumentationen, Aufgaben und Übersichten sind wichtige Instrumente für Prozessbeauftragte, um die Unternehmensabläufe zu modellieren. Doch auch die Transparenz und die Detailtiefe spielen darin eine wichtige Rolle, wenn man reibungslose und effiziente Prozesse erstellen möchte. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Mitteln adressatengerechte Prozesse erstellt und alle Prozessbeteiligten mitgenommen werden. Klarheit
Warum Netzwerke der Schlüssel zu echter Kompetenz im Prozessmanagement sind
Prozessmanagement lebt nicht von Handbüchern, sondern von Menschen, die ihr Wissen teilen, voneinander lernen und gemeinsam Lösungen finden. Der Beitrag zeigt, warum Lernen im Dialog entsteht, welche Rolle Communities dabei spielen und wie die ibo Community Prozessmanagement Fachwissen in echte Handlungskompetenz verwandelt.
Maßnahmen sicher abschließen: zentral, transparent, nachweisbar
Steuern Sie Maßnahmen zentral in einer Plattform. ibo Audit Follow-up entlastet Sie. Weniger E-Mails, klare Zuständigkeiten, Live Status, Nachweise im Kontext. Für Revision, Compliance, Datenschutz, Informationssicherheit, QM und Validierung. Binden Sie Kollegen ein, klären Sie Fragen direkt und schließen Sie schneller ab.
Automatisierung trifft Kontrolle: Raus aus dem Rückspiegel
Wie KI, Data Analytics und Automatisierung die Interne Revision verändern: weg von Stichproben, hin zu kontinuierlichem Monitoring, proaktiver Risikosteuerung und digitaler Strategie.
Herausforderungen im Unternehmen meistern! 5 Hebel aus der ibo-Toolbox
Sie balancieren wachsende Kundenansprüche, dichte Regulierung, knappe Ressourcen. Projekte stauen sich, Rollen bleiben unklar, Nachweise kosten Zeit. Dieser Beitrag führt Sie systematisch durch die fünf zentralen Baustellen und zeigt, wie Sie mit der ibo-Toolbox sofort ansetzen.
Wie gelingt Projektmanagement, das im Alltag wirklich funktioniert?
Wie gelingt Projektmanagement wirklich? Am ibo Praxistag Projektmanagement 2025 erleben Sie echte Praxisberichte, Austausch mit Branchenexperten und KI-basierte Tools. Ob öffentliche Verwaltung, Bank oder Stiftung, hier bekommen Sie praxistaugliche Lösungen statt Theorie.
Prompt Injection: Sicherheitsrisiko beim Einsatz von KI in Softwareprodukten
Prompt Injection ist das Einfallstor für Hacker, wenn KI-Features ungeschützt bleiben. Der Beitrag zeigt praxisnah, wie Angreifer Prompts manipulieren, welche Schwachstellen sie ausnutzen und mit welchen Sicherheitsmaßnahmen Sie Ihr LLM vor Jailbreaks und Datenlecks schützen.
KI-gestützte Prozessautomatisierung: Warum Konnektivität entscheidet
KI braucht Konnektivität: Nur wenn ERP, CRM & Co. nahtlos integriert sind, entfaltet KI-gestützte Prozessautomatisierung ihr volles Potenzial. Der Beitrag zeigt, wie BPMN-Orchestrierung und autonome Agenten Abläufe beschleunigen und Compliance sichern.
KI als Schlüssel für die lernende Organisation
Künstliche Intelligenz kann mehr als automatisieren: Sie ist der Impulsgeber für Lernen, Innovation und menschenzentrierte Organisationsentwicklung. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen mit Intent-Story, Use-Cases, Dual Scorecard und Ethik-Retros zur lernenden Organisation werden – praxisnah, reflektiert und zukunftsorientiert.
KI-Unterstützung in ibo Prometheus
Sie möchten Geschäftsprozesse schneller und einfacher modellieren? ibo Prometheus unterstützt Sie ab sofort mit integrierter KI: Prozesse automatisch erstellen, Risiken erkennen und Workflows effizient optimieren. Erfahren Sie, wie Sie direkt profitieren!
KI in der Revisionssoftware
Wie sieht eigentlich die Zukunft der Internen Revision hinsichtlich KI aus? Kann KI uns helfen, Revisionsprozesse zu verbessern? Die Interne Revision ist im Wandel und KI ist schon heute in Benutzung, um bei Prozessen in vielerlei Hinsicht zu unterstützen.