Projekte als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Auszug aus der Studie der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement)

Projektarbeit ist heute aus dem Alltag vieler Unternehmen nicht mehr weg zu denken. Wertschöpfung wird zunehmend in Form von Projekten generiert. Die Fragestellung wie Projekte erfolgreich durchgeführt werden können beschäftigt viele Unternehmen. Projekte werden mehr und mehr ein Erfolgsfaktor und die Unternehmenszukunft hängt mit der erfolgreichen Durchführung der richtigen Projekte zusammen. Die Projektlandschaft betreffende Entscheidungen müssen strategiekonform und auf Grundlage transparenter und gesicherter Datenlage getroffen werden können. Die optimale Steuerung der Projektlandschaft wird für Unternehmen zum zentralen Erfolgsfaktor.

Folgende Handlungsempfehlungen wurden aus den Ergebnissen der Studie abgeleitet:

  • Konsequenter Abbruch nicht mehr benötigter Projekte
  • Zentrale und strategiekonforme Ressourcenverteilung
  • Wiederholte und konsequente Kommunikation der Unternehmensstrategie
  • Strategiekonfrome Auswahl der Projekte: Weniger ist mehr!

Lesen Sie mehr unter:

http://www.gpm-ipma.de/fileadmin/user_upload/Know-How/studien/Projekte_als_Erfolgsfaktor_Ergebnisse.pdf

Auch ibo rückt im Bereich Projektmangement die Themen „Auswahl der richtigen Projekte und das optimales Managen von Ressourcen“ stärker in den Fokus. Ende des Jahres startet unsere neue Ausbildung zum Projektmanager/in mit den Schwerpunkten Projektportfolio und Ressourcensteuerung.

 

Ein Kommentar

  1. Projektarbeit gibt es in vielen Unternehmen, doch wird dabei oftmals vor allem in der Planung nicht genau genug gearbeitet. Mit einer Projektzeiterfassung lassen sich die Angebote für zukünftige Projekte genauer errechnen. Damit wirkt man direkt kompetenter den Kunden gegenüber und hat am Ende keine Verluste.

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