Künstliche Intelligenz kann mehr als automatisieren: Sie ist der Impulsgeber für Lernen, Innovation und menschenzentrierte Organisationsentwicklung. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen mit Intent-Story, Use-Cases, Dual Scorecard und Ethik-Retros zur lernenden Organisation werden – praxisnah, reflektiert und zukunftsorientiert.
Innovations- und Veränderungsfähigkeit gelten als Treiber für Wettbewerbsstärke, Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Doch bleiben konkrete Umsetzungsschritte in der Organisation oft diffus. Damit das Neue bzw. Innovation aber kein Zufall bleibt, braucht es eine Ideenkultur, die strukturell getragen wird. Christian Konz zeigt auf, warum Struktur und Kultur gemeinsam gedacht und gestaltet werden müssen.
