Wissen ohne aufwändiges Training verfügbar machen Erinnern Sie sich an die ersten Versionen moderner Large Language Modelle wie ChatGPT oder Claude? Diese Systeme wurden bis zu einem klar definierten Zeitpunkt mit Wissen aus einer Datenbasis gefüttert und trainiert. Fragen zu neueren Entwicklungen konnten sie daher nicht beantworten. Gleichzeitig ist das
Prozessmanagement bleibt gestaltende Aufgabe, doch KI und Automatisierung verschieben den Fokus. Statt operativer Detailarbeit rücken fünf Future Skills im Prozessmanagament in den Vordergrund von strategischer Klarheit bis Akzeptanzsicherung. Prof. Dr. Guido Fischermanns beschreibt die Fähigkeiten, auf die es jetzt ankommt.
Viele Rollen, hoher Anspruch, begrenzte Zeit: ibo Geschäftsführer und Organisationsentwickler Christian Konz schildert, wie er KI als Sparringspartner in seinen Alltag einsetzt und dadurch Meetings in Verbindlichkeit übersetzt, Workshops schneller vorbereitet, Schreiben und Entscheiden iterativ verbessert und Wissen kuratiert. Nutzen, Grenzen und Governance werden praxisnah eingeordnet.
Mit KI in ibo netProject erstellen Teams schneller tragfähige Projektpläne. Der Beitrag zeigt, welche Eingaben zählen, wie Sie den ersten Entwurf prüfen und warum Struktur am Anfang mehr bringt als Perfektion.
Die Erstellung eines vollständigen, konsistenten Aufgabenkatalogs gilt in vielen Organisationseinheiten als zeitintensivste Phase der Personalbedarfsermittlung. Dieser Schritt ist das Fundament für valide Ergebnisse und Nachvollziehbarkeit. Dieser Beitrag zeigt, wo der Aufgabenkatalog in der Praxis an seine Grenzen stößt und wie KI-Unterstützung diesen Prozess grundlegend vereinfacht. Was steckt eigentlich hinter dem
Wie verändert MCP (Model Context Protocol) das Prozessmanagement? Der Beitrag zeigt, wie KI über standardisierte Schnittstellen sicher auf Prozessmodelle und Unternehmenswissen zugreift und wie aus statischer Dokumentation ein kontextbezogenes Assistenzsystem für den Arbeitsalltag wird.
KI-Agenten sind die nächste Evolutionsstufe der Künstlichen Intelligenz.
In der Prozessmodellierung ermöglichen sie automatisierte, lernfähige und sich selbst optimierende Abläufe – von der Modellierung über die Analyse bis zur Compliance.
Agenten sind das neue Schlagwort der KI-Welt. Ob als Copilot, digitaler Assistent oder autonomes System – überall entstehen Programme, die selbstständig Aufgaben übernehmen. Von außen ist oft kaum zu erkennen, welche Komplexität sich hinter dem Begriff „KI-Helfer“ verbirgt – denn alles heißt derzeit Agent. Dahinter können winzige, auf eine einzelne
Viele Unternehmen stehen unter dem Leistungsdruck ihre Prüfungs- und Compliance-Prozesse effizienter und transparenter gestalten. KI bietet hier innovative Lösungen, doch die Reaktionen sind zögerlich. In diesem Artikel geht es um DSGVO-konforme Anwendung und Ermöglichung von KI in einer Revisionssoftware, Herausforderungen, Risiken und die Erfüllung der datenschutzrechtliche Anforderungen.
Verwaltungen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen, die Fortschritte oft erschweren und Prozesse ins Stocken bringen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum Effizienzsteigerungen häufig an isolierten Maßnahmen scheitern und welche nachhaltigen Erfolge durch einen ganzheitlichen, systemischen Ansatz erzielt werden können. Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie Organisation, Personal und Prozesse in der Verwaltungsdigitalisierung verzahnen, um spürbare Verbesserungen zu erreichen.
Prozessbeschreibungen, Dokumentationen, Aufgaben und Übersichten sind wichtige Instrumente für Prozessbeauftragte, um die Unternehmensabläufe zu modellieren. Doch auch die Transparenz und die Detailtiefe spielen darin eine wichtige Rolle, wenn man reibungslose und effiziente Prozesse erstellen möchte. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Mitteln adressatengerechte Prozesse erstellt und alle Prozessbeteiligten mitgenommen werden. Klarheit
Wie KI, Data Analytics und Automatisierung die Interne Revision verändern: weg von Stichproben, hin zu kontinuierlichem Monitoring, proaktiver Risikosteuerung und digitaler Strategie.
KI braucht Konnektivität: Nur wenn ERP, CRM & Co. nahtlos integriert sind, entfaltet KI-gestützte Prozessautomatisierung ihr volles Potenzial. Der Beitrag zeigt, wie BPMN-Orchestrierung und autonome Agenten Abläufe beschleunigen und Compliance sichern.
Künstliche Intelligenz kann mehr als automatisieren: Sie ist der Impulsgeber für Lernen, Innovation und menschenzentrierte Organisationsentwicklung. Der Artikel zeigt, wie Unternehmen mit Intent-Story, Use-Cases, Dual Scorecard und Ethik-Retros zur lernenden Organisation werden – praxisnah, reflektiert und zukunftsorientiert.
