Die Fachhochschule Koblenz hat unter 350 Studienteilnehmern eine Umfrage zum Status der agilen Verfahren im Projektmanagement durchgeführt. Hier ein Auszug der Kernaussagen:
- Agile Methoden werden mehrheitlich mit ‚klassischen‘ Methoden kombiniert (,Sowohl als auch‘-Nutzung oder ,Mischform‘).
- Die Nutzung agiler Methoden geht mit einer wesentlich veränderungsorientierteren Unternehmenskultur einher.
- Fast ein Viertel der Anwender, die agile Methoden einsetzen, tun dies im Non-IT-Bereich.
- Die Nutzung agiler Methoden hat seit 2008 einen sehr starken Aufschwung genommen.
- Kanban, Extreme Programming und insb. Scrum sind die verbreitetsten agilen Methoden.
- Umsteiger auf agile Methoden sehen deutliche(!) Verbesserungen bei der Erfolgsquote.
- Scrum wird von durchgängig agilen Nutzern zu 100% als gut oder sehr gut bewertet.
- Die Anwender agiler Projektmanagementmethoden bewerten die von Ihnen genutzte Praktiken in allen Kriterien (Gesamtbewertung, Termintreue, Mitarbeiterzufriedenheit, …) besser als die Anwender klassischer PM-Methoden.
- Nur 5% der Nutzer agiler Methoden sehen keine Verbesserungen bei Ergebnissen und Effizienz.
- Anwender agiler Methoden waren als Unternehmen im Branchenvergleich in den letzten 3 Jahren erfolgreicher als die Anwender klassischer Projektmanagement-Methoden (Eigeneinschätzung).
Auf unserer Homepage haben wir weitere interessante Informationen und um das Thema Projektmanagement für Sie zusammengefasst.