Unternehmenskultur ist kein Poster an der Bürowand. Sie zeigt sich darin, wie wir täglich sprechen, entscheiden, lernen und Konflikte lösen. Genau hier setzt ein Culture Change, eine wirksame Kulturentwicklung an: im gelebten Miteinander. In diesem Praxisbericht zeigt ibo Change-Experte Frank Hartmann, wie er einen 150-Personen-Bereich eines Finanzdienstleisters im Kulturwandel begleitet
Wenn Sie Begriffe wie Compliance oder Risikomanagement hören, denken Sie dann zuerst an hilfreiche Werkzeuge oder an trockene Dokumentation und zusätzliche Kontrolle? In der Praxis wird Governance, Risikomanagement und Compliance (GRC) oft als Belastung wahrgenommen. Doch modernes Prozessmanagement räumt mit diesem Vorurteil auf. Es schlägt die Brücke zwischen Compliance und
Erfahren Sie wie eine positive Wissenskultur die Zusammenarbeit, Offenheit und eigenverantwortliches Lernen fördert. Und welche zentrale Rolle spielt dabei Selbstbestimmtes Lernen, um Anpassungsfähigkeit, Innovation, Kompetenzentwicklung und Selbstmotivation zu ermöglichen.
Offene und versteckte Werte des Unternehmens und der darin agierenden Menschen bestimmen die Unternehmenskultur und damit auch die Lernkultur. Wie sieht es bei Ihnen selbst und im Unternehmen aus? Machen Sie den Kultur- und Selbstcheck!
