Wichtige Bestandteile eines Projektmanagement-Systems

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Monatliches Archiv für: Juli, 2015

Wichtige Bestandteile eines Projektmanagement-Systems

14. Juli 2015 Geschrieben von ibo Redaktionsteam

Damit die Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Projektdurchführung erhöht wird, etablieren Organisationen klassischerweise ein Projekmanagement-System. Es stellt die „Gesamtheit aller eigens für die Projektarbeit installierten Stellen, Techniken, Dokumentationen, Qualifikations- und Unterstützungsmaßnahmen“ dar (Pfetzing/Rohde, ibo-Schriftenreihe, Band 2). Ein Projektmanagement-System ist somit das Qualitätsmanagement-System für die Projektarbeit. Ein funktionierendes PM-System beinhaltet aufeinander abgestimmte strategische, strukturelle, technische und kulturelle […]

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Wie mache ich Change Management richtig?

10. Juli 2015 Geschrieben von Axel Naumann

„Was sind die Merkmale eines guten und wirkungsvollen Change Managements?“ Diese Frage stellte ich den Experten, die beim ibo-Trendforum am 3. November 2015 referieren werden. Die Antworten sind vielfältig und liefern Einblicke in die Praxisvorträge. Lesen Sie selbst.

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BPMN, CMMN und DMN im Fokus

1. Juli 2015 Geschrieben von Guido Fischermanns

BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation), CMMN (Case Management Model and Notation) und DMN (Decision Model and Notation) sind in aller Munde. Die neuen Sterne am Notationshimmel werden zunehmend in den Firmen als Modellierungsstandards eingeführt, um die Schnittstellen zwischen Fachbereich und IT bei der Prozessautomatisierung zu erleichtern. In BPMN modellierte Routineprozesse können in eine […]

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