Mit KI in ibo netProject erstellen Teams schneller tragfähige Projektpläne. Der Beitrag zeigt, welche Eingaben zählen, wie Sie den ersten Entwurf prüfen und warum Struktur am Anfang mehr bringt als Perfektion.
Schlagwort: Projektmanagement
ESG im Projektportfolio: Mit der passenden Software zum Ziel
Die Umsetzung der ESG-Kriterien ist längst Pflicht – nicht nur für Konzerne, sondern auch für Zulieferer, Partner und mittelständische Unternehmen. Sie dienen als Maßstab für nachhaltige Unternehmensführung. Wer heute Projekte ohne ESG-Bewertung startet, läuft Gefahr, an Investoren und Kunden vorbeizuplanen. In diesem Artikel beleuchten wir die ESG-Kriterien, ihre Bedeutung und die Rolle von Projektmanager:innen bei der Erfassung und Aufbereitung von projektbezogenen Daten im Projektportfolio für Nachhaltigkeitsberichte mit einer geeigneten Software.
Herausforderungen im Unternehmen meistern! 5 Hebel aus der ibo-Toolbox
Sie balancieren wachsende Kundenansprüche, dichte Regulierung, knappe Ressourcen. Projekte stauen sich, Rollen bleiben unklar, Nachweise kosten Zeit. Dieser Beitrag führt Sie systematisch durch die fünf zentralen Baustellen und zeigt, wie Sie mit der ibo-Toolbox sofort ansetzen.
Wie gelingt Projektmanagement, das im Alltag wirklich funktioniert?
Wie gelingt Projektmanagement wirklich? Am ibo Praxistag Projektmanagement 2025 erleben Sie echte Praxisberichte, Austausch mit Branchenexperten und KI-basierte Tools. Ob öffentliche Verwaltung, Bank oder Stiftung, hier bekommen Sie praxistaugliche Lösungen statt Theorie.
MaRisk-konformes Projektmanagement mit ibo netProject
Wie lassen sich MaRisk-Anforderungen sicher und nachvollziehbar im Projektalltag umsetzen? ibo netProject unterstützt Projektmanager:innen in Finanzinstituten bei der Einhaltung regulatorischer Vorgaben – mit klaren Rollen, transparenter Dokumentation und einer Schnittstelle für die Benutzerverwaltung.
Kritischer Pfad im Projektmanagement: Engpässe erkennen und vermeiden
Pufferzeiten sind der Schlüssel zu einer flexiblen und realistischen Projektplanung. Sie helfen, Verzögerungen zu vermeiden und Projekte termingerecht abzuschließen. Erfahren Sie, wie Gesamt- und freie Puffer optimal genutzt werden können, Engpässe erkennt und Sie mit dem kritischen Pfad Ihre Planung noch effizienter gestalten.
Ressourcenmanagement sichert den Projekterfolg im PMO
Die heutige Geschäftswelt stellt Project Management Offices (PMOs) vor eine zentrale Aufgabe: Projekte strategisch planen, Ressourcen und Kapazitäten effizient nutzen. Eine echte Herausforderung in Zeiten von anhaltendem Fachkräftemangel. Erfahren Sie, wie das Projekt-Scoring zur Schlüsseltechnik beim Ressourcenmanagement werden kann.
Das 90%-Syndrom – Warum Aufgaben kurz vor dem Ziel einbrechen.
In der Welt des Projektmanagements und Projektcontrollings taucht immer wieder ein Phänomen auf, das als „90%-Syndrom“ bekannt ist. Es beschreibt die Neigung von Mitarbeitenden, den Fortschritt ihrer Arbeitspakete auf 90 % zu beziffern, ohne jemals die letzten 10 % abzuschließen. Doch was steckt hinter dieser weit verbreiteten Verhaltensweise, und wie können Projektleitung und Team ihr begegnen?
Statusbericht im Projekt: 5 Tipps für Projektleiter
Warum Ehrlichkeit so wichtig ist Damit die Diagnose und Steuerung im Rahmen des Controllings funktionieren kann, ist es entscheidend, dass ein Statusbericht die tatsächliche Realität abbildet. Die Ersteller:innen der Berichte müssen ehrlich zu sich und den anderen sein. Wird versucht, Schwierigkeiten zu vertuschen oder Fehler hinter vielen schönen Worten zu
Was hat Dora mit DORA zu tun?
Mit der DORA-Verordnung, dem Digital Operational Resilience Act, gibt die Europäische Union einen einheitlichen Rahmen für Finanzinstitute, um Cybersicherheitsrisiken und Risiken in der Informations- und Kommunikationstechnik (IKT) effektiv zu managen.
Sind Projektmanager noch zeitgemäß?
Mit der zunehmenden Digitalisierung, Automatisierung und den Fortschritten der künstlichen Intelligenz könnte man meinen, dass die klassische Rolle eines Projektmanagers zukünftig überflüssig wird. Projektmanagement-Expertin Bettina Schürhoff stellt sich dieser These.
Was hat das Idea-Prinzip mit der öffentlichen Verwaltung zu tun?
Öffentliche Verwaltungen sind bei der Umsetzung des Onlinezugangsgesetz (OZG) in großem Verzug. Viele Projekte müssen in einer sehr knapp bemessenen Zeit umgesetzt werden. Wie kann das Idea-Prinzip dabei helfen?
Wenn es um Fusionsmanagement geht, ist ibo netProject die erste Wahl
Die Unternehmensberatung des Sparkassenverband Baden-Württemberg setzt bei der Abwicklung von Fusionsprojekten auf die webbasierte Projektmanagement-Software ibo netProject.
Projektpriorisierung in der Volksbank Braunschweig-Wolfsburg
Ricarda Than und Sven Weichert nehmen die Teilnehmer:innen des ibo netProject Praxistages am 11. Mai 2022 in ihrem Vortrag mit auf eine Reise. Sie beginnt bei der Einführung von ibo netProject, geht über die Entwicklung einer Projektpriorisierung bis hin zu unserem Zielbild eines wirksamen und effektiven Multiprojektmanagements.
Durch Standardisierung ein effizientes Berichtswesen aufbauen
Am 11. Mai 2022 erwartet Sie ein aufschlussreicher Vortrag, von Stefanie Gölz aus der mittelständischen Sparkasse Dieburg, wie mit Hilfe von ibo netProject eine effiziente Standardisierung im Projektmanagement etabliert und besonders das Projektcontrolling und Berichtswesen vereinfacht und effektiver gestaltet werden konnten. Im Vorfeld haben wir sie dazu interviewt.
Erfahrungen einer Modellbehörde zur digitalen Transformation
Michael-Georg Ruttorf gewährt in seinem Vortrag, auf dem ibo Praxistag am 11. Mai 2022, zur digitalen Transformation wertvolle Einblicke in die Erfahrungen welche er und auch das Bundesinstitut für Berufsbildung während des Vorgangs gemacht haben.
Pragmatischer Einsatz eines Projektmanagement-Office
Markus Bönning und Cihad Inal von der Audi BKK geben einen Überblick über die Einführung von ibo netProject bei der Audi BKK. Interview zum Vortrag auf dem ibo netProject Praxistag 2022.
Die Digitalisierung der Projekte in der Verwaltung vom Kreis Segeberg
Frederike Harder gewährt einen Einblick in die Umsetzung der E-Government-Projekte mit ibo netProject in der öffentlichen Verwaltung vom Kreis Segeberg. Wir haben sie im Vorfeld zu Ihrem Vortag interviewt.
ibo-Cloud für die öffentliche Verwaltung – powered by ekom21
Mit der ibo-Cloud unterstützen wir die voranschreitende Digitalisierung von öffentlichen Verwaltungen und bieten ein hohes Maß an Sicherheit in puncto Hosting und Verfügbarkeit.
Wenn die linke Hand nicht weiß, was die rechte tut…
Stellen Sie Projektabhängigkeiten einfach und praktikabel dar, um Transparenz über wichtige Zusammenhänge in Ihrem Projektportfolio zu erhalten.