Kategorie: Projektmanagement

Wie ESG-Kriterien im Projektportfolio und Bericht ohne viel Aufwand integriert werden können

ESG im Projektportfolio: Mit der passenden Software zum Ziel

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Die Umsetzung der ESG-Kriterien ist längst Pflicht – nicht nur für Konzerne, sondern auch für Zulieferer, Partner und mittelständische Unternehmen. Sie dienen als Maßstab für nachhaltige Unternehmensführung. Wer heute Projekte ohne ESG-Bewertung startet, läuft Gefahr, an Investoren und Kunden vorbeizuplanen. In diesem Artikel beleuchten wir die ESG-Kriterien, ihre Bedeutung und die Rolle von Projektmanager:innen bei der Erfassung und Aufbereitung von projektbezogenen Daten im Projektportfolio für Nachhaltigkeitsberichte mit einer geeigneten Software.

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Herausforderungen im Unternehmen meistern - 5 Hebel aus der ibo Software-Toolbox

Herausforderungen im Unternehmen meistern! 5 Hebel aus der ibo-Toolbox

Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Organisationsmanagement, Personalbemessung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Revision, Wir über uns Kommentar hinterlassen

Sie balancieren wachsende Kundenansprüche, dichte Regulierung, knappe Ressourcen. Projekte stauen sich, Rollen bleiben unklar, Nachweise kosten Zeit. Dieser Beitrag führt Sie systematisch durch die fünf zentralen Baustellen und zeigt, wie Sie mit der ibo-Toolbox sofort ansetzen.

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Banner zum ibo Praxistag Projektmanagement 2025

Wie gelingt Projektmanagement, das im Alltag wirklich funktioniert?

Aktuelles für Sparkasseninstitute, Aktuelles für Volksbanken, Projektmanagement, Veranstaltungen Kommentar hinterlassen

Wie gelingt Projektmanagement wirklich? Am ibo Praxistag Projektmanagement 2025 erleben Sie echte Praxisberichte, Austausch mit Branchenexperten und KI-basierte Tools. Ob öffentliche Verwaltung, Bank oder Stiftung, hier bekommen Sie praxistaugliche Lösungen statt Theorie.

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Meinungsaustausch. Eine Gruppe junger, moderner Menschen in Smart Casual Kleidung diskutiert geschäftliche Themen in einem kreativen Büro.

Das 90%-Syndrom – Warum Aufgaben kurz vor dem Ziel einbrechen.

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In der Welt des Projektmanagements und Projektcontrollings taucht immer wieder ein Phänomen auf, das als „90%-Syndrom“ bekannt ist. Es beschreibt die Neigung von Mitarbeitenden, den Fortschritt ihrer Arbeitspakete auf 90 % zu beziffern, ohne jemals die letzten 10 % abzuschließen. Doch was steckt hinter dieser weit verbreiteten Verhaltensweise, und wie können Projektleitung und Team ihr begegnen?

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Technik für modernes Arbeiten in Zeiten von New Work

Das Agile Unternehmen, Digitalisierung, Organisationsmanagement, Projektmanagement, Prozessmanagement, Revision Kommentar hinterlassen

Wie einst Buchdruck, die Webstühle, Dampfmaschinen, Fließbänder, das Telefon, Automobile, die Luftfahrt und schließlich Computer unseren Arbeitsalltag verändert haben, so sind heute es die globale Vernetzung und das Internet der Dinge, die eine neue Evolutionsstufe des Arbeitens eingeläutet haben.

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Optimale Prüfungsvorbereitung auf die Zertifizierung IPMA Level D

Projektmanagement, Weiterbildung Kommentar hinterlassen

Eine anerkannte Möglichkeit, seine Kompetenz und Qualifikation in Projektmanagement nachzuweisen, ist ein Zertifikat der IPMA®, der International Project Management Association. Dieser Artikel fasst zusammen, was eine IPMA Level D Zertifizierung umfasst und wie die optimale Prüfungsvorbereitung auf die Zertifizierung IPMA Level D bei ibo aussieht.

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Ricarda-Than-und-Sven-Weichert-von-der-Volksbank-Braunschweig-Wolfsburg-eG-ibo-Praxistag-Projektmanagement

Projektpriorisierung in der Volksbank Braunschweig-Wolfsburg

Aktuelles für Volksbanken, Digitalisierung, Projektmanagement, Veranstaltungen Kommentar hinterlassen

Ricarda Than und Sven Weichert nehmen die Teilnehmer:innen des ibo netProject Praxistages am 11. Mai 2022 in ihrem Vortrag mit auf eine Reise. Sie beginnt bei der Einführung von ibo netProject, geht über die Entwicklung einer Projektpriorisierung bis hin zu unserem Zielbild eines wirksamen und effektiven Multiprojektmanagements.

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Stefanie Gölz von der Sparkasse Dieburg

Durch Standardisierung ein effizientes Berichtswesen aufbauen

Aktuelles für Sparkasseninstitute, Aktuelles für Volksbanken, Digitalisierung, Projektmanagement, Veranstaltungen Kommentar hinterlassen

Am 11. Mai 2022 erwartet Sie ein aufschlussreicher Vortrag, von Stefanie Gölz aus der mittelständischen Sparkasse Dieburg, wie mit Hilfe von ibo netProject eine effiziente Standardisierung im Projektmanagement etabliert und besonders das Projektcontrolling und Berichtswesen vereinfacht und effektiver gestaltet werden konnten. Im Vorfeld haben wir sie dazu interviewt.

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