Modernes Change Management geht über klassische Veränderungsprozesse hinaus und trägt zur Entwicklung einer kontinuierlichen Lernkultur bei. Erfahren Sie in diesem Artikel, warum individuelle Mindset-Entwicklung der Schlüssel zu nachhaltigen Organisationsveränderungen ist und wie Sie durch resonanzbasierte Reflexion reaktive Verhaltensmuster überwinden können.
Veränderung ist kein Projekt mehr, sondern Dauerzustand. Doch was bedeutet das konkret für Personal- und Organisationsentwicklung? Leading Change heißt heute, organisationale Veränderungsfähigkeit systematisch aufzubauen und nachhaltig zu verankern. Ein Perspektivwechsel mit strategischer Tragweite. Führen in Unsicherheit Was früher als größere, periodisch stattfindende Veränderungsvorhaben organisiert wurde, etwa Reorganisationen, Transformationen oder umfassende
Prozessmanagement lebt nicht von Handbüchern, sondern von Menschen, die ihr Wissen teilen, voneinander lernen und gemeinsam Lösungen finden. Der Beitrag zeigt, warum Lernen im Dialog entsteht, welche Rolle Communities dabei spielen und wie die ibo Community Prozessmanagement Fachwissen in echte Handlungskompetenz verwandelt.
Was bremst den Fortschritt in Unternehmen? Warum haben auch Führungskräfte Angst vor Veränderungen? Claudia Weiß, Ansprechpartnerin für Inhouse-Kunden, argumentiert, was die Personalentwicklung konkret tun kann, um Führungskräfteentwicklung zu fördern.
Weiterbildung steht vor grundlegenden Veränderungen. Christian Kretschmer greift die zentralen Lernansätze des New Learning auf und zeigt, wie Menschen und Organisationen künftig lernen und sich weiterentwickeln werden.
Praxiserprobte Kenntnisse und Fähigkeiten, Prozesse zu gestalten und zu optimieren sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Helmuth Braun stellt eine Auswahl an Seminaren und Zertifikatsreihen vor.
Wir stehen an der Schwelle einer Ära, die nicht weniger als eine revolutionäre Transformation der beruflichen Bildung und Organisationsentwicklung verspricht. Welche Trends die Zukunft besonders prägen könnten, greift Christian Konz in seinem Beitrag auf.
Erfahren Sie wie eine positive Wissenskultur die Zusammenarbeit, Offenheit und eigenverantwortliches Lernen fördert. Und welche zentrale Rolle spielt dabei Selbstbestimmtes Lernen, um Anpassungsfähigkeit, Innovation, Kompetenzentwicklung und Selbstmotivation zu ermöglichen.
Wie kann künstliche Intelligenz das firmeninterne Wissensmanagement unterstützen? Erhalten Sie Impulse zu: Was ändert sich – und was bleibt gleich?
Ein Erfahrungsbericht, wie ibo Lernreisen die persönliche Entwicklung der Teilnehmer:innen fördern, neue Verhaltensweisen und berufliche Perspektiven eröffnen.
Eine anerkannte Möglichkeit, seine Kompetenz und Qualifikation in Projektmanagement nachzuweisen, ist ein Zertifikat der IPMA®, der International Project Management Association. Dieser Artikel fasst zusammen, was eine IPMA Level D Zertifizierung umfasst und wie die optimale Prüfungsvorbereitung auf die Zertifizierung IPMA Level D bei ibo aussieht.
Mit kontinuierlichen Micro Changes auf den Interventionsebenen Gesamtorganisation, Abteilung/Team und Individuum entwickelt Change Management „lernende Organisationen“. Denn Unternehmenserfolg und ständige Lernprozesse auf allen Ebenen zur Adaption von Veränderung bedingen sich. Erfahre mehr, welche Interaktionen und Lernprozesse Du selbst angehen kannst.
Offene und versteckte Werte des Unternehmens und der darin agierenden Menschen bestimmen die Unternehmenskultur und damit auch die Lernkultur. Wie sieht es bei Ihnen selbst und im Unternehmen aus? Machen Sie den Kultur- und Selbstcheck!
Es ist höchste Zeit, mit dem Begriff der Fehlerkultur aufzuräumen – oder noch besser: diese völlig missverstandene und fehlleitende Wort-Kreation aus den Managementbüchern und Köpfen zu streichen! Christian Konz plädiert dafür, sich darauf zu konzentrieren, eine Umsetzungs- und Erfahrungskultur zu entwickeln. Kurz: eine neuen Lernkultur!
Die persönliche oder unternehmerische Weiterentwicklung steckt voller Energie. Warum wir uns dabei von den Sonnenblumen inspirieren lassen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
„Wir sind alle inkompetent!“, behauptet Christian Konz und meint damit die alltäglichen Selbstbestätigungsschleifen. Genau die muss man aber durch Selbstreflexion und Selbstführung erkennen und durchbrechen. Denn zu den beruflichen Anforderungen wird immer stärker gehören, dass wir entscheiden, was und wie wir lernen. Der Beitrag gibt konkrete Impulse für die persönliche Entwicklung.
Mit ibo haben Sie die Möglichkeit Ihr praxisnahes ibo-Zertifikat um ein Diploma/Certificate of Advanced Studies zu erweitern. So machen Sie zwei große Schritte für Ihre Karriere. Erfahren Sie mehr dazu!
Erfahren Sie mehr darüber, warum eine gute Zusammenarbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt und welche Zusammenhänge zwischen Vertrauen und einer erfolgreichen Zusammenarbeit bestehen.
Hybride Seminare werden immer stärker nachgefragt trotz dem noch dominierenden Wunsch nach Präsenzveranstaltungen. Damit eine hybride Veranstaltung für die online Teilnehmenden als auch für die lokal teilnehmende Gruppe zum Erfolg wird, ist mehr als der Einsatz hochwertiger Technik notwendig. Hier einige Erfolgsfaktoren aus der ibo Praxis.
New Work, Agile Organisation und Arbeiten 4.0. Wer organisiert die Themen? Nehmen Sie an der Studie Organisationsberufe teil und helfen Sie Licht ins Dunkle zu bringen!
